Mengapa Iuran Jaminan Pensiun Cukup 1,5%+?
Perkumpulan Dana Pensiun Lembaga Keuangan (PDPLK) mendukung penetapan iuran
Jaminan Pensiun (JP) yang dimulai dengan 1,5%+. Di samping tidak membebani dunia usaha, usulan iuran JP sebesar 1,5%+ ini dinilai cukup memadai untuk membiayai program JP yang berbasis manfaat pasti.
Apa dan bagaimana kita memahami Iuran Jaminan Pensiun Cukup 1,5%+?
Pemahaman penting dan mendasar
Beban suatu program pensiun jenis manfaat pasti tidak akan berubah dan tidak
dipengaruhi oleh cara kita membiayainya, tetapi bergantung pada timing pengalokasian
iuran-iuran itu pada periode-periode tertentu. Harga sebuah mobil tidak akan berubah atau menjadi lebih murah hanya karena kita membayarnya dengan mencicil atau secara
tunai. Semua iuran-iuran yang dialokasikan dalam periode-periode yang berbeda itu
mempunyai nilai sekarang (present value) yang sama. Tidak ada yang ajaib – there is no miracle. Beban program pensiun ditentukan oleh besar manfaat pensiun berkala yang
ditetapkan dalam peraturan.
Faktor terpenting yang dapat dan harus kita kelola
dengan baik adalah timing-nya saja,
karena potensi pengaruh sosial, fiskal, dan ekonomi pada periode-periode yang berbeda
tentu memiliki dampak yang berbeda pula. Dampak-dampak inilah yang harus kita mitigasi, antara lain sasaran cakupan kepesertaan (sosial), lapangan kerja, daya
saing, dan
pajak (ekonomi dan
fiskal), risiko-risiko inflasi, mismatch, kebocoran, kesalahan pengelolaan, dan lain-lain.
Apabila kita menempatkan uang secara berlebihan pada risiko-risiko yang sebenarnya
tidak perlu, kita tentu akan menghadapi risiko kehilangan yang besar pula!
Usulan iuran program JP
Iuran 1.5%+ (1.5% sampai 2018 dan meningkat sebesar 0.3% setiap 3 tahun, di mana
iuran sebesar 3% baru dicapai pada 2030 dan 4.8% pada 2050)
sebagaimana yang
diusulkan sudah cukup untuk membiayai program JP dan mengandung margin yang
memadai. Margin ini dimaksudkan untuk memenuhi kesenjangan sampai tahun 2045 karena tidak tersedianya data historis yang dapat andalkan, namun cukup untuk
memenuhi pembayaran manfaat pensiun sampai tahun 2065. Diharapkan setelah tahun
2045 sudah dapat diperoleh data dari pengalaman 30 tahun dan dapat diandalkan, antaran lain demografi, usia pensiun, rasio ketergantungan usia lanjut, dan usia harapan hidup.
Pemantauan secara periodik tentu harus dilakukan, bahkan sejak sekarang. Pemerintah
perlu membentuk tim
aktuaris antar departemen yang kuat dan solid.
Iuran rendah meningkat bertahap: transparan dan jujur
Skema iuran 1.5%+ ini dengan peningkatan-peningkatan yang rendah dianggap sangat
transparan dan jujur.
Transparan, karena publik dapat memahami bahwa iuran JP
memang bervariasi karena dipengaruhi oleh perubahan demografi. Jujur, karena publik kita beritahukan bahwa kalau memang tidak diperlukan iuran yang tinggi, kita tidak harus memaksa mereka membayar iuran secara berlebihan.
Lagi pula, program JP baru dimulai dan akan bergerak lamban karena adanya persyaratan
masa kepesertaan 15 tahun serta tidak ada ketentuan peralihan (tanpa pengakuan masa kerja lalu, saat ini hanya
pekerja formal saja, tidak
termasuk penduduk usia
lanjut).
Hasil simulasi yang ada
Grafik di bawah ini adalah rangkaian iuran PAYG hasil simulasi dengan menggunakan
model yang dibangun oleh aktuaris BPJS, dan perbandingannya dengan beberapa usulan besaran iuran (1.5%+, 8% flat, 3%+, 3% flat sampai 2030, 8%+):
Dari grafik di atas, jelas terlihat bahwa iuran PAYG
dalam 15 tahun pertama memang rendah (apa pun model atau perhitungan aktuaria dan asumsi
yang digunakan akan menghasilkan lebih kurang sama dengan garis iuran PAYG yang berwarna hijau itu). Yang membedakannya adalah cara para pihak menginterpretasikannya.
Juga jelas terlihat bahwa iuran 8% flat (garis kuning) itu sangat berlebihan, yang 3%+ (garis hitam) sudah berlebihan, juga yang 3% flat sampai 2030 (garis biru) pada 15
tahun pertama, apalagi yang 8%+ (garis coklat).
Hasil proyeksi yang dilakukan oleh aktuaris BPJS sebagaimana dilihat dalam tabel di
bawah ini dengan jelas menunjukkan bahwa pada
akhir proyeksi, dana cadangan masih
cukup dengan rasio lebih
dari 4 kali pembayaran manfaat pensiun tahunan:
Beban program pensiun dan old-age dependency ratio
Beban jangka panjang suatu program pensiun dipengaruhi oleh rasio ketergantungan
penduduk
usia lanjut (old-age dependency ratio) atau perbandingan jumlah penerima
manfaat pensiun berkala terhadap pekerja yang membayar iuran (system dependency
ratio) dan usia pensiun yang ditetapkan.
Sebagai contoh, ada 1 orang penduduk
usia lanjut dan 5 angkatan kerja produktif. Ini berarti old-age dependency ratio sama dengan 20%. Dengan kata lain, untuk membiayai
1 orang penduduk
usia lanjut ini, maka setiap angkatan kerja produktif akan berbagi beban masing-masing sebesar 20%.
Apabila kita ingin memberikan 1 orang penduduk
usia lanjut ini tingkat penghasilan pensiun (TPP) sebesar 40%, maka beban setiap angkatan kerja produktif adalah sebesar
8% (old-age dependency ratio,
20% x TPP, 40%). Angka 8% ini tidak sama dengan
angka 8% yang diusulkan oleh beberapa kalangan dan yang beredar selama ini. Kebetulan saja angkanya sama.
Apabila old-age dependency ratio ini di kemudian hari meningkat (karena usia harapan
hidup meningkat), maka untuk mempertahankan old-age dependency ratio pada kisaran
rasio yang sama, usia pensiun perlu dinaikkan.
Saat Old-age dependency ratio (usia 60) pada 2023 = 20.3%, maka iuran untuk TPP 40%
= 8.1%. Ketika old-age dependency ratio (usia 60) pada 2065 menjadi 48.7%, maka usia pensiun perlu dinaikkan menjadi 70 tahun agar diperoleh old-age dependency ratio (usia
70) sebesar 20.3% dengan iuran tetap sebesar 8.1%.
Mekanisme peningkatan usia pensiun agar old-age dependency ratio tetap stabil pada
kisaran rasio yang sama,
selengkapnya dapat dilihat dalam tabel di bawah ini:
Bagaimana dengan program JP dalam periode 2015-2030?
Kita tentu sudah tahu bahwa pembayaran manfaat pensiun berkala baru terjadi pada tahun
2030. Jangan lagi kita berpura-pura tidak tahu. Artinya, antara 2015-2030, mayoritas pembayaran merupakan pengembalian iuran beserta hasil pengembangannya (lump sum)
dan
hanya sebagian kecil saja pembayaran manfaat pensiun berkala bagi ahli waris dalam hal meninggal dunia dan cacat. Jadi, antara 2015-2030 kita tidak memerlukan iuran sebesar 8%.
Pada tahun 2030, apakah iurannya langsung sebesar
8%?
Pada tahun 2030 nanti, ketika manfaat pensiun berkala mulai dibayarkan, apakah TPP-
nya langsung sebesar 40%?
Tentu tidak! Mengapa? Karena, TPP pada tahun 2030 hanya sebesar 15% (1% x 15 tahun masa iuran). Selanjutnya pada tahun 2031=16%, 2032=17%,
2033=18%, 2034=19%, 2035=20%, dan seterusnya.
TPP sebesar 40% baru terjadi pada tahun 2055 atau 40 tahun dari sekarang.
Bagaimana dengan tahun 2055, apakah iurannya langsung sebesar 8%? Belum tentu! Mengapa? Karena beban sebenarnya dari program JP sangat
bervariasi dan bergantung pada perubahan demografi dan system dependency ratio serta usia pensiun yang ditetapkan. Oleh karena itu, pencapaian cakupan kepesertaan maksimal (penegakan
aturan, kerelaan bergabung) menjadi sangat penting untuk diprioritaskan.
Metode pembiayaan PAYG
Pembiayaan dengan metode pay
as you go (PAYG atau “sambil jalan”) diartikan bahwa
kita hanya perlu menyediakan dana untuk membayar manfaat pensiun berkala yang jatuh tempo setahun, 2 tahun, atau mungkin paling banyak 5 tahun saja. Banyak negara menggunakan metode PAYG. Metode pembiayaan PAYG adalah salah satu metode aktuaria yang diakui International Standard of Actuarial Practice (ISAP) 2,
yang diterbitkan oleh International Actuarial Association, 13 October 2013.
Kalau dikatakan metode
PAYG
sudah ditinggalkan, itu tidak benar, seperti yang
ditunjukkan dalam gambar berikut ini:
Jadi, untuk apa uang itu (iuran tinggi) dihambur-hamburkan ke BPJS yang sebenarnya memang tidak diperlukan. Tolong dicatat, BPJS itu adalah lembaga sosial, bukan
lembaga keuangan.
Usia pensiun
Usulan usia pensiun (56 sampai 2018 dan meningkat 4 bulan setiap tahun atau 1 tahun
setiap 3 tahun, akan mencapai 65 tahun pada kisaran tahun 2050) sejalan dengan usulan iuran rendah meningkat bertahap dimaksud. Usia pensiun di negara-negara yang perekonomiannya dianggap maju, status yang juga menjadi dambaan bangsa kita, saat ini sudah mencapai 65 dan bergerak ke 67 dan 68 tahun.
Oleh karena itu, sangat penting untuk menetapkan usia pensiun yang lebih agresif
yang mencerminkan peningkatan usia harapan hidup agar old-age dependency ratio terkendali.
Selanjutnya, perlu ditetapkan mekanisme peningkatan usia pensiun secara
otomatis
(automatic balancing mechanism) seiring dengan peningkatan usia harapan hidup
(longevity).
Memihak pada kepentingan peserta
Iuran yang rendah di awal sangat membantu dalam memfasilitasi pengenalan program JP
kepada masyarakat (baca: pekerja formal). Iuran tinggi di awal berpotensi mengurangi
sasaran cakupan kepesertaan yang jelas tidak memihak pada “kepentingan peserta”.
Iuran rendah dan meningkat bertahap dalam jumlah yang rendah pula tidak
akan
menimbulkan masalah mengenai generasi mendatang merasa lebih terbebani dibandingkan generasi sebelumnya. Peningkatan yang rendah akan dengan mudah diserap karena kemampuan ekonomi bertambah. Iuran 1.5% sekarang dan
1.8% tiga
tahun lagi dan seterusnya, skala ekonominya tidak berbeda.
Lagi pula, generasi mendatang mewarisi banyak hal yang dibangun dan disediakan oleh
generasi sebelumnya, antara lain pembangunan infrastruktur, sekolah, rumah sakit, teknologi, dan sebagainya. Jadi, kita tidak boleh memahami intergenerational equity secara sempit hanya dari aspek program pensiun saja.
Program JHT selama ini tidak maksimal
Saat ini, ada lebih dari 70% pekerja formal tidak tercakup dalam program JHT, selain
harus membayar iuran program JP, terdapat tambahan iuran program JHT sebesar 5.7%.
Bagi mereka, beban ini merupakan suatu lonjakan yang sangat drastis, dari 0% menjadi
13.7% (kalau ditetapkan iuran 8%). Dengan iuran rendah di awal, beban bagi mereka hampir separuh lebih ringan dan justru mudah bagi mereka untuk menyerap sekaligus
meningkatkan antusiasme untuk bergabung.
Usulan pentahapan kepesertaan
Usulan ini lagi-lagi tidak memihak pada “kepentingan peserta”. Bukankah dengan
mendahulukan perusahaan skala besar dan mampu
(yang umumnya memiliki pekerja
berpenghasilan di atas rata-rata) justru mengurangi kesempatan bagi pekerja pada
perusahaan skala kecil (yang mayoritas penghasilannya di bawah rata-rata) untuk menjadi peserta dan memperoleh manfaat pensiun berkala di kemudian hari?
Dengan usulan iuran yang rendah dan meningkat bertahap, yang memang harus demikian
adanya, semua perusahaan tentu akan mampu membayar, jadi kita tidak membutuhkan
pentahapan kepesertaan dengan mendahulukan perusahaan skala besar yang merupakan
usulan yang terkesan “asal-asalan” saja.
Kita tahu kalau semua pekerja penerima upah wajib menjadi peserta program JP. Kalau
ada
pekerja yang tidak didahulukan, hak pekerja dimaksud tentu terabaikan. Selain itu, pentahapan kepesertaan akan menghambat laju cakupan kepesertaan yang memang
sangat diperlukan bagi program JP.
Usulan mengecualikan peserta
DPPK dan DPLK
Katanya hanya untuk pekerja baru yang bukan peserta DPPK dan DPLK. Ini juga usulan
yang terkesan “asal-asalan”. Sepanjang UUK-13 masih berlaku, jelas bahwa manfaat dari
DPPK
dan DPLK dikompensasikan terhadap imbalan pesangon sesuai UUK-13, jadi impas (klop) saja. Kalau mereka dikecualikan dari keharusan mengikuti program JP,
bukankah justru hak mereka untuk memperoleh manfaat pensiun dari program JP
dihilangkan. Lagi-lagi tidak memihak pada
“kepentingan peserta”.
Para pihak yang mengusulkan ini mengatakan usulan ini untuk membantu industri DPPK dan DPLK agar tetap exist dan berjalan beriringan, yang terkesan berbaik hati. Apanya yang tetap exist dan berjalan beriringan? Usulan ini tidak tuntas cara berpikirnya. Sekali
lagi, sepanjang UUK-13 masih berlaku dan kita tahu kalau UUK-13 tidak wajib didanakan, tentu perusahaan akan mengutamakan ikut program JP yang wajib ketimbang
harus mengeluarkan cash-flow ganda (mendanakan UUK-13 dan membayar iuran wajib program JP).
Sebaliknya, usulan ini justru dapat menghambat peluang kewajiban imbalan pesangon
UUK-13 didanakan yang berarti jaminan terpenuhinya hak pekerja di kemudian hari
menjadi rendah dan industri dana pensiun menjadi sulit berkembang. Sekali lagi, dengan
usulan iuran yang rendah dan meningkat bertahap,
yang memang harus demikian adanya,
kita
tidak butuh solusi seperti ini, karena kita yakin semua perusahaan yang sudah memiliki DPPK dan DPLK akan dengan senang hati mengikuti program JP.
Program JP adalah manfaat
pasti bukan iuran pasti
Kalau programnya adalah manfaat pasti, maka berapa pun iuran yang ditetapkan (secara
aktuaria dengan metode
pembiayaan yang wajar dan optimal), tinggi atau rendah, jumlah
manfaat pensiun yang akan diterima peserta tidak akan berubah.
Kita banyak mendengar ungkapan yang mengatakan kalau iurannya kecil, maka manfaat
pensiunnya pun kecil. Oleh karenanya, sesuai tuntutan mereka, iuran program JP harus tinggi agar memperoleh manfaat pensiun yang tinggi pula. Para pihak ini telah
membolak-balikkan pemahaman antara iuran pasti dan manfaat pasti.
Ada juga pendapat yang mengatakan bahwa kalau iurannya rendah, mereka yang
berpotensi membayar iuran kurang dari 15 tahun (kelompok kecil) akan memperoleh pengembalian iuran beserta hasil pengembangannya yang kecil pula. Sangat menggelikan
pendapat ini.
Siapa pun yang membaca UU SJSN pasti tahu kalau program JP yang diselenggarakan
secara manfaat pasti itu adalah program jangka panjang untuk seluruh penduduk Indonesia pada suatu waktu nanti (kini mungkin hanya pekerja formal). Persyaratan 15
tahun itu merupakan pengecualian yang diatur dalam UU SJSN untuk sekelompok kecil
orang saja yang dapat juga diartikan sebagai masa transisi.
Sebenarnya, kelompok ini dapat saja dikeluarkan, karena sama sekali tidak berpengaruh
terhadap program JP yang sifatnya jangka panjang.
Seandainya bagi peserta yang berpotensi membayar iuran kurang dari 15 tahun diberikan
kesempatan untuk menerima manfaat pensiun bulanan (commuted), atau diberikan kesempatan untuk membeli masa iuran dengan menggunakan saldo dari program JHT dan atau imbalan pesangon, berarti mereka akan memperoleh manfaat pensiun berkala, bukan akumulasi iuran. Ini berarti cara berpikir keliru seperti ini tidak perlu terjadi.
Pendapat ini sangat fatal kelirunya karena ingin memberikan manfaat sekaligus yang
tinggi bagi peserta dengan masa iuran kurang dari 15 tahun mungkin dengan “hasrat” untuk memperkaya diri kelompok yang sangat kecil ini saja. Uang itu, besar atau kecil,
hanya masuk dan keluar saja tanpa mempengaruhi program JP yang sifatnya jangka
panjang untuk kepentingan kelompok yang jumlahnya jauh lebih banyak. Ini jelas bukan merupakan semangat dari UU SJSN yang mengamanatkan adanya kesinambungan
penghasilan pada usia lanjut.
Semua pendapat di atas sangat menyesatkan dan perlu terus menerus diluruskan! Tidak mungkin ada program manfaat pasti sekaligus iuran pasti. Sesuatu yang halal, ya harus
100% halal. Tidak bisa halal sekaligus haram, atau setengah halal setengah haram!
Iuran tinggi negara lain sebagai perbandingan
Kita juga banyak mendengar kutipan
yang mengatakan, negara ini dan negara itu
iurannya sudah sekian-sekian persen (tinggi). Banyak perbandingan yang dilakukan tidak
akurat, karena sebagian negara yang diperbandingkan menganut sistem iuran pasti,
seperti Singapura dan Malaysia. Negara lainnya, yang menganut sistem manfaat pasti,
memang tinggi, karena keberadaan program pensiun mereka sudah berlangsung lama (mature).
Jadi, sangat tidak tepat bila kita membandingkan dan mulai dengan iuran yang sama (tinggi) dengan program yang sudah berlangsung lama (mature)
dan yang sudah memberi
nilai tambah (membayar manfaat pensiun berkala). Justru program
yang sudah
berlangsung lama (mature) ini menunjukkan bahwa iuran tidak mungkin tidak dapat dikendalikan.
Sekali lagi, beban sebenarnya dari program JP tidak berubah hanya karena iuran tinggi atau rendah, tetapi bergantung pada perubahan demografi, penetapan usia pensiun yang
tepat (karena mempengaruhi seluruh kegiatan ekonomi, bukan hanya program JP saja),
dan
peningkatan usia harapan hidup (longevity).
Rancangan pembiayaan program JP justru harus self-sustainable (bertahan dengan sendirinya untuk waktu yang tidak terbatas), sehingga tidak perlu terlalu paraniod akan terjadi unfunded dan tidak perlu juga berpikiran bahwa negara juga harus ikut membayar
iuran.
Program OASDI (old age savings and disability insurance)
di Amerika, pada awal
penyelenggaraannya dimulai dengan iuran 2% saja pada 1937-1949 dan kini 12.4% (2015). Begitu pula program CPP (canadian pension plan) di Kanada, yang dimulai dengan iuran 3.6% pada
1966 dan kini 9.9% (2015).
Periksa grafik di bawah ini:
Nilai tambah rendah, risiko tinggi
Iuran yang tinggi akan menghasilkan dana kelolaan yang besar yang apabila
diinvestasikan di pasar modal (market securities)
mengandung berbagai risiko, antara lain inflasi, mismatch, kesalahan pengelolaan (mismanagement), kebocoran (leakage), dan semua risiko pasar keuangan – lagi-lagi tidak memihak pada “kepentingan peserta”.
Akumulasi dana yang besar dapat mengundang perhatian sebagian atau sekelompok orang yang mungkin akan mengumbar janji untuk menaikkan manfaat pensiun. Ini
mungkin saja terjadi, karena selama 15 tahun dana menumpuk, tidak ada pengeluaran
yang berarti, dan sama sekali tidak ada nilai tambah bagi peserta.
Corruption Perceptions Index
Corruption Perceptions Index 2014 melaporkan bahwa dari 175 negara, Indonesia
berada pada peringkat 107 dengan skor 34 (107; 34). Tertinggi adalah
Denmark (1; 92)
dan New Zealand (2; 91).
Bandingkan dengan Singapura (7; 84), Hong Kong (17; 74), Taiwan (35; 61), Korea
Selatan (43; 55), Malaysia (50; 52), India, Thailand, Sri Lanka, dan
Filipina (85; 38), Tiongkok (100; 36).
Indonesia kalah jauh dari Singapura dan Malaysia yang paling sering dijadikan
perbandingan.
Indonesia hanya mengungguli Vietnam (109; 31), Nepal dan Pakistan (126; 29), Timor
Leste (133; 28), Laos dan Papua Niugini (145; 25), Kamboja dan Myanmar (156; 21).
Sumber: Media Discussion Jaminan Pensiun - Perkumpulan DPLK, 18 Mei 2015